Le beaujolais nouveau est arrivé, adviezen alhier, juli 2006
De adviezen en subsidiebeslissingen zijn gearriveerd voor de sector Muziek. De minste verdienste van deze Minister van Cultuur is dat elke beslissing die hij neemt wel zorgt voor een geanimeerde discussie. Sommigen vinden dat hij geprezen moet worden wegens de stijging van de middelen. Anderen merken op dat de verhoging van de middelen vooral bij de ensembles erg beperkt blijft, sommigen halen zelfs niet de beloofde verhoging van 10%. Nog anderen vallen helemaal uit de boot zoals de Beethoven Academie, die zich dan maar prompt te koop aanbied op ebay...
Vooral de concertorganisatoren worden beter van deze subisdieronde, ze krijgen een stijging van 87%! Zo krijgt het het Concertgebouw in Brugge 2,5 miljoen euro, een stijging met 500.000 euro. Flagey blijft een buitenbeentje en zal gesubsidieerd worden via de 'Brusselpot'. Nochtans vindt de commissie dat Flagey enkel een " commerciële onderneming is die een podium uitbaat".
Ook het Festival maakte een rekensommetje: Wat de Minister met ene hand geeft, haalt hij met de andere hand weg. Want al stijgt bvb de toelage van het Festival in Gent, men neemt het geld van de Loterij af, zodat men uiteindelijk 11.000 euro minder heeft dan voordien. Een praktijk die wel meer wordt toegepast.
En een oud zeer blijft natuurlijk dat alles zeer relatief is: al het geld van de 16 erkende festivals is nog steeds minder dat wat het Holland Festival heeft. Dezelfde redenering gaat helaas op voor de middelen van onze orkesten, ensembles of operahuizen in vergelijking met het buitenland (zie Podium voor de Minister)
lees meer, zie de cijfers
lees meer, zie de adviezen
Teken de petitie
LEES NU OOK '
Drie in een klap', 04.09.03
Op korte tijd verlaten nu 3 dirigenten 'hun' orkest. Eerst had je Leo Fisher die in juli opstapte als muziekdirecteur van de Opera national de Lyon. Enkele weken geleden stapte Edo de Waart op, en nu gaat Cayers 'zijn kennis over Beethoven verdiepen'... klik drie in een klap
Editoraal
Het is met een zekere tristesse dat ik weer maar eens moet schrijven dat er plannen bestaan om een orkest af te bouwen.
Want wij horen dat de Beethoven Academie 11 musici ontslaat*. Wij vernemen ook dat de 2 topfuncties (directeuren Delcart en Cayers) zo'n 9 miljoen Bfr kosten per jaar, zo'n 25 % van de jaarlijkse subsidies...
Maar het enige besparingsvoorstel dat deze heren vinden, is het ontslaan van 11 steengoede musici... Vrij degoutant vindt de redactie van www.dirigent.be dit.
Wij hopen dat de directie van de Beethovenacademie oprecht wil luisteren naar de alternatieve voorstellen van hun personeel en dat ze alles in het werk zullen stellen om alternatieve oplossingen te vinden.Uw reacties of opmerkingen kan u kwijt op contactformulier
de redactie
P.S. verhaal: Wat doe je met een hoornist die vals speelt?
Geef hem twee trommelstokken en zet hem bij het slagwerk.Wat doe je als dat ook niet lukt? Neem één stok af en zet hem voor het orkest maar betaal hem geen 9 miljoen.
P.S.2 Zie ook besparingen
*24/10/02: Ondertussen verneemt de redactie uit goede bron dat er een intentieverklaring bestaat waarbij de 11 ontslagenen een nieuw contract zal worden aangeboden bij het in werking treden van het samenwerkingsverband tussen VRO en Beethoven Academie. Een goede zaak voor de ontslagenen, natuurlijk. We kunnen ons alleen maar verheugen hierover.
Nu nog een sociale en menselijke oplossing voor de freelancers, die ook wel eens verdienen dat men aan hen denkt. De redactie.
back to top
verhaal toegstuurd aan de redactie op 11.12.2002:
"Op 27 november liet Jan Caeyers in De Standaard optekenen dat hij nu pas voor de eerste (!) keer het VRO-orkest heeft gehoord, maar dat dit hem niet belet om "voldoende expertise te hebben om het profiel te helpen uittekenen." Dat die man die "dirigent" en "professor musicologie" is, nu voor het eerst, en dan nog door de omstandigheden gedwongen, voor de eerste naar dat orkest is gaan luisteren, ontlokte journalist Geert Vanderspeeten niet eens een vraag of een opmerking. Ik weet niet wat ik het ergst moet vinden."
back to top